Die Créative Atelier Salzmann GmbH hat bereits eine gewisse Vorstellung, wie ihre Cloud-Applikation aussehen wird. Diese Arbeit dient vor allem dazu, zu überprüfen wie ein Aussenstehender diese Applikation aufsetzen würde und ob an alle wichtigen Punkte gedacht wurde. Das Schnittstellenmanagement und die Implementierung eines neuen Prozesses in die Unternehmung stehen im Vordergrund.

In einem ersten Schritt wird analysiert, wie eine on-premise Lösung bei einem Kunden implementiert wird. Der Ausgangsprozess wird wie alle weiteren Prozesse im 'Business Process Model and Notation (BPMN)' Format festgehalten. Anschliessen werden wichtige Punkte, wie beispielsweise ob ein Workflow Management System eingesetzt werden sollte, geprüft. Ausserdem wird ein Schnittstellen- und ein Auftragsmanagement aufgezeigt und abschliessend eine Risikoanalyse durchgeführt. Diese Ergebnisse resultieren in einem neuen Prozess, welcher schriftlich, mittels BPMN und durch aufzeigen von GUIs dargestellt wird.

Die Mitarbeiter der Créative Atelier Salzmann GmbH erhalten durch diese Arbeit die Antwort, dass sie mit ihrem Lösungsansatz, einer Cloud-Applikation, auf dem richtigen Weg sind. Sie erhalten durch das aufgezeigte Schnittstellen- und Auftragsmanagement wichtige Inputs, wie diese in ihrer Applikation umgesetzt werden könnten. Ausserdem erfahren Sie, dass ihre Entscheidung kein Workflow Managment System einzusetzen, bestätigt wurde. Mit der Risikoanalyse wurden Massnahmen zu diversen Risiken definiert und wichtige Verhandlungspunkte beim Aufsetzen des Vertrages aufgezeigt. Diese resultieren als Vorschläge für die Créative Atelier Salzmann GmbH wie sie mit den Risiken und dem Aufsetzen des Vertrages umgehen kann. Durch die Darstellung des Zielprozesses mit verschiedenen GUIs und diversen anderen Ideen, konnte die Créative Atelier Salzmann GmbH erkennen, wo der Unterschied zum alten (on-premise) Prozess liegt und wie die Prozesse zur Erstellung von Marketing-Produkten in der Webapplikation implementiert sind.