Die Motcom Communication AG ist in einem projekt- und serviceorientierten Geschäftsumfeld tätig. Im Zuge der Weiterentwicklung der bestehenden Kalkulationsgrundlagen wurde untersucht, wie Kostenstrukturen noch transparenter und einheitlicher abgebildet werden können. Ziel der Arbeit ist es, eine nachvollziehbare und praxisorientierte Kalkulationsbasis zu schaffen, welche die relevanten Kostenstrukturen berücksichtigt und die betriebliche Entscheidungsfindung unterstützt.

Auf Basis einer Literaturrecherche zu den Grundlagen der Kostenrechnung sowie einer Ist-Analyse der bestehenden Prozesse wird ein Kostenrechnungsmodell entwickelt und in Excel als Arbeitsinstrument umgesetzt. Das Modell wird anschliessend anhand ausgewählter Referenzprojekte angewendet, die Ergebnisse interpretiert und daraus konkrete Handlungsempfehlungen für die Motcom abgeleitet.

Die Analyse zeigt, dass eine differenzierte Betrachtung der Kosten die Beurteilung von Projekt- und Serviceleistungen wesentlich verbessert. Besonders deutlich wird, dass unterschiedliche Kalkulationssätze zu abweichenden Einschätzungen der Wirtschaftlichkeit führen können. Das entwickelte Modell schafft eine einheitliche Grundlage, um Kosten, Leistungen und Ergebnisse systematisch miteinander zu verknüpfen und Abweichungen zwischen Planung und Umsetzung sichtbar zu machen. Gleichzeitig unterstützt es die Beurteilung von Margen und Kapazitäten und verbessert damit die Grundlage für betriebliche Entscheidungen. Die Anwendung auf ausgewählte Referenzprojekte bestätigt dabei die Funktionsfähigkeit und Praxistauglichkeit des Modells. Darüber hinaus zeigt die Untersuchung Möglichkeiten zur weiteren Standardisierung der Datenaufbereitung und zur stärkeren systemseitigen Unterstützung der Kostenrechnung.