Code of Conduct im Kontext der HSW FHNW
Codes of Conduct sind im Schweizer Hochschulbereich verbreitet. Die HSW FHNW verfügt jedoch bislang über keinen solchen Code of Conduct. Damit rückt die Frage in den Fokus, welche Faktoren einen Erlass rechtfertigen würden und wie ein Code of Conduct inhaltlich und formal ausgestaltet werden könnte.
Affolter, Nicolas, 2026
Art der Arbeit Bachelor Thesis
Auftraggebende Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Betreuende Dozierende Casutt, Dominique
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Die Erwartungen von diversen Stakeholdern hinsichtlich der Übernahme sozialer Verantwortung durch Organisationen steigen. Wachsende Diversität, Pluralität und komplexere Beziehungen machen klare Verhaltensregelungen nötig. Davon sind auch Hochschulen betroffen. Codes of Conduct machen Verhaltenserwartungen und Werte sichtbar und signalisieren Verantwortung nach aussen. Die HSW FHNW verfügt derzeit über keinen solchen Code of Conduct.
Die Untersuchung verbindet theoretische Grundlagen mit Erkenntnissen aus der Hochschulpraxis. Dazu wurden eine systematische Literaturrecherche und -analyse sowie zwei Experteninterviews mit Professoren aus dem Hochschulbereich durchgeführt, um spezifisches Wissen aus der Praxis zu erheben. Ergänzend wurden die Codes of Conduct und die Reglemente zum Schutz der persönlichen Integrität von vier Schweizer Hochschulen hinsichtlich ihrer inhaltlichen und formalen Ausgestaltung analysiert, um daraus Handlungsempfehlungen hinsichtlich einer möglichen Entwicklung eines Code of Conduct abzuleiten.
Machtgefälle, Abhängigkeitsverhältnisse und problematische Klassendynamiken können an der HSW FHNW einen Bedarf nach klaren Verhaltenserwartungen schaffen. Auch institutionelles Wachstum und die damit einhergehende Professionalisierung können zusätzliche Verhaltensregelungen erfordern. Wird Fehlverhalten öffentlich bekannt, kann dies medialen, gesellschaftlichen und politischen Druck auslösen und die Reputation einer Hochschule schädigen. Zudem müssen schweizerische Hochschulen gesetzliche Anforderungen zu Chancengleichheit, Diversität, Inklusion und Gleichstellung erfüllen. Ein Code of Conduct kann solche Verhaltenserwartungen sichtbar machen und verankern. Für die Ausgestaltung empfiehlt sich eine gezielte Themenauswahl, eine prinzipienbasierte Formulierung und die Ergänzung durch Verhaltensbeispiele, um Verhaltenserwartungen zu konkretisieren und verständlicher zu machen. Der Code sollte für alle Hochschulangehörigen gelten, keine eigenen Sanktionen enthalten und mit verbindlichen Regelwerken verknüpft werden. Das bestehende Meldesystem sollte auf den Code abgestimmt und durch eine unabhängige externe Meldestelle ergänzt werden, um die Hemmschwelle für Meldungen zu reduzieren.
Studiengang: Betriebsökonomie (Bachelor)
Keywords Code of Conduct, HSW FHNW, Faktoren, Ausgestaltung
Vertraulichkeit: öffentlich