Businessplan Moveer
Wie kann der Markteintritt eines Schweizer Activewear-Start-ups mit Produktion in Kolumbien erfolgreich gestaltet werden? Die vorliegende Bachelorarbeit entwickelt am Beispiel von Moveer einen Businessplan für die Markteinführung im Schweizer Activewear-Markt.
Ostertag, Joelle, 2026
Art der Arbeit Bachelor Thesis
Auftraggebende Moveer
Betreuende Dozierende Bellone, Veronika
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Moveer plant den Eintritt in den Schweizer Activewear-Markt mit Produkten der kolumbianischen Herstellerin Female Force aus Medellín. Unklar war, unter welchen Voraussetzungen dieser Markteintritt sinnvoll ist. Zu klären waren insbesondere die Bedürfnisse der Zielgruppe, die Wettbewerbssituation, ein tragfähiges Geschäftsmodell und eine geeignete Preisstrategie sowie die finanzielle Rentabilität. Ziel der Thesis war es, diese Fragen fundiert zu beantworten und eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die Markteinführung zu schaffen.
Die Arbeit folgt dem Aufbau eines klassischen Businessplans. Grundlage bilden eine Markt- und Umfeldanalyse, eine Konkurrenzanalyse von fünf Vergleichsmarken sowie eine Onlineumfrage mit 149 Teilnehmenden zur Zielgruppe. Darauf aufbauend wurden das Geschäftsmodell, das Sortiment, die Preisstrategie und ein Marketingkonzept nach dem 4C-Modell entwickelt. Eine SWOT-Analyse fasst die strategische Ausgangslage zusammen. Den Abschluss bildet eine detaillierte Finanzplanung über fünf Jahre mit Base Case und Best Case.
Die Analyse zeigt, dass ein Markteintritt von Moveer in der Schweiz grundsätzlich sinnvoll ist, sofern zentrale Voraussetzungen erfüllt werden. Dazu gehören insbesondere die frühzeitige vertragliche Sicherung der exklusiven Vertriebsrechte für die Schweiz, eine klare Positionierung im mittleren Preissegment sowie ein konsequenter Fokus auf den Direktvertrieb über den eigenen Online-Shop. Die Zielgruppe bewertet insbesondere Passform, Qualität und Design als wichtige Kaufkriterien. Instagram und Influencer-Marketing bieten geeignete Möglichkeiten, die Markenbekanntheit aufzubauen und die Zielgruppe zu erreichen. Die Finanzplanung zeigt, dass der Markteintritt aufgrund der begrenzten Startmittel zunächst vorsichtig und mit niedrigen Fixkosten erfolgen sollte. Der entwickelte Businessplan dient als konkrete Entscheidungs- und Planungsgrundlage für die Markteinführung von Moveer in der Schweiz. Er zeigt sowohl die Chancen als auch die wesentlichen Risiken auf und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für einen schrittweisen und finanziell tragfähigen Markteintritt.
Studiengang: Betriebsökonomie (Bachelor)
Keywords Businessplan, Start-Up
Vertraulichkeit: öffentlich