Ziel der Arbeit war es, das bestehende Konzept mit ausgewählten Best-Practice-Beispielen zu vergleichen und praxisnahe Optimierungsansätze zu entwickeln. Die Untersuchung beschränkt sich dabei hauptsächlich auf das Inselspital in Bern. Die weiteren Standorte der Insel Gruppe wurden nicht berücksichtigt.

Die Arbeit basiert auf einer qualitativen Vorgehensweise. Interne Dokumente wurden analysiert und durch Interviews mit Mitarbeitenden aus den Bereichen Pflege, Facility Services, Logistik und Nachhaltigkeit sowie einen Rundgang vor Ort ergänzt. Anschliessend wurden wissenschaftliche Literatur, rechtliche Grundlagen und Best-Practice-Beispiele ausgewertet. Auf dieser Grundlage wurden praxisnahe Optimierungsansätze entwickelt.

Die Analyse zeigt, dass das Inselspital bereits über ein umfassendes und gesetzeskonformes Entsorgungssystem verfügt. Gleichzeitig wurden Optimierungspotenziale bei den Verantwortlichkeiten, der Datengrundlage zur Steuerung der Stoffströme, der Prozessgestaltung sowie den Recyclingmöglichkeiten identifiziert. Die Ergebnisse verdeutlichen zudem, dass nachhaltige Verbesserungen insbesondere dann erfolgreich umgesetzt werden können, wenn Verantwortlichkeiten klar definiert sind und sich neue Lösungen möglichst einfach in bestehende Arbeitsabläufe integrieren lassen. Auf dieser Grundlage wurden praxisnahe Handlungsempfehlungen entwickelt, welche die organisatorischen und datenbasierten Voraussetzungen für eine nachhaltige Weiterentwicklung des Entsorgungs- und Recyclingmanagements schaffen. Die gewonnenen Erkenntnisse bilden eine fundierte Grundlage für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Entsorgungs- und Recyclingmanagements und können langfristig auch auf weitere Standorte der Insel Gruppe übertragen werden.