Die Firma XY ist mit einem zunehmend kompetitiven Marktumfeld und veränderten Kundenbedürfnissen konfrontiert. Vermögende Privatkundinnen und - kunden befassen sich vermehrt mit philanthropischer Vermögenswendung, Nachlassplanung sowie der nachhaltigen Wirkung ihres Engagements. Parallel nimmt im Schweizer Stiftungswesen trotz hoher Gesamtzahlen die Zahl der Neugründungen ab, da klassische Stiftungsmodelle mit erheblichem administrativem und rechtlichem Aufwand verbunden sind. Vor diesem Hintergrund gewinnen Dachstiftungen als flexible und kosteneffiziente Alternative an Bedeutung.

Die Projektarbeit basiert auf einer systematischen Analyse des Marktumfelds mittels PESTELED-Analyse. Ergänzend wurde eine Wettbewerbsanalyse bestehender Dachstiftungen in der Schweiz durchgeführt. Zur Beurteilung der strategischen und wirtschaftlichen Tragfähigkeit wurde ein Business Model Canvas für eine mögliche Dachstiftung der Firma XY entwickelt. Zusätzlich erfolgte eine Wirtschaftlichkeitsanalyse zur Einschätzung von Kostenstrukturen, Ertragsquellen und Investitionsbedarf. Rechtliche sowie governancebezogene Rahmenbedingungen wurden integriert, um die Umsetzbarkeit sicherzustellen.

Die Ergebnisse zeigen, dass Dachstiftungen trotz ihres geringen Anteils an der Schweizer Stiftungslandschaft eine wachsende strategische Bedeutung aufweisen. Sie sprechen insbesondere Kundensegmente mit kleineren bis mittleren Vermögen sowie Kundinnen und Kunden an, die eine unkomplizierte, flexible oder projektbezogene Form philanthropischen Engagements suchen. Für die Firma XY bietet eine Dachstiftung die Möglichkeit, das bestehende Leistungsangebot im Bereich Family Banking und Vermögensplanung sinnvoll zu erweitern. Die Dachstiftung ist dabei nicht primär als kurzfristige Ertragsquelle zu verstehen, sondern als strategisches Instrument zur Differenzierung, zur Vertrauensbildung und zur langfristigen Kundenbindung. Die Wirtschaftlichkeitsanalyse zeigt, dass bei einer schrittweisen Einführung und klar definierten Gebührenmodellen eine langfristig tragfähige Kostenstruktur möglich ist. Insgesamt erweist sich die Einführung einer Dachstiftung als strategisch sinnvoll, sofern sie klar in die Unternehmensstrategie eingebettet und professionell umgesetzt wird.