Eine im Jahre 1996 gegründete Gartenbauunternehmung ist auf der Suche nach einer neuen Nachfolgelösung. Dies weil der aktuelle Inhaber und die aktuelle Inhaberin in Richtung des Pensionsalters voranschreiten. Der geeignete Kandidat wurde bereits gefunden. Die Unternehmung soll vom einzigen Sohn der insgesamt vier Kinder der Inhaberschaft übernommen werden. Die Herausforderung besteht, einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, der sowohl die Arbeitsplätze sichert sowie die langfristige Zukunftsfähigkeit der Gartenbauunternehmung garantiert.

Die Analysephase befasst sich insbesondere mit einer umfassenden Literaturrecherche. Hierfür wurden Fachbücher, gesetzliche Grundlagen und die aus der Praxis stammenden Expertentexte verwendet. Dadurch konnte eine umfassende Betrachtung der Schwerpunkte, der Unternehmensbewertung und der Finanzierung durch den neuen Nachfolger, vorgenommen werden. Weiter sind die vorgenommenen Ist- und Soll-Analysen zentral, um den Stand der Unternehmung identifizieren zu können.

Die Analyse ergab, dass eine Kombination aus der Praktiker-Methode und der Multiple-Methode zur Unternehmensbewertung die fairsten Ergebnisse liefert. Weiter ist die Bestimmung des Kapitalkostensatzes zentral. Die Festlegung hängt subjektiv von der bewertenden Partei ab. Um die Finanzierung für die Übernahme der Gartenbauunternehmung bestmöglich vorzubereiten, hat die Literaturrecherche ergeben, dass die Gründung einer Akquisitionsholding empfehlenswert ist. Diese stellt in Kombination mit einem Verkäuferdarlehen die ideale Lösungsempfehlung auf Wunschbasis der aktuellen Inhaberschaft dar. Der errechnete Unternehmenswert der Gartenbauunternehmung rechtfertigt sich nicht nur durch die angewendeten Bewertungsmethoden, auch die Ist-Analyse spiegelt den hohen Wert der Unternehmung wider. Sowohl die qualifizierten Mitarbeitenden als auch die laufend getätigten Investitionen in die Sachanlagen haben die Unternehmung zu dem gemacht, was sie heute ist. Die Soll-Analyse zeigt zudem einen erfolgreichen Weg für die Zukunft.