Erstellen eines Marketingkonzept für den Markteintritt von Sauder Medtech AG

Sauder Medtech plant den Markteintritt des VapEar, eines innovativen Ohrpflegegeräts, das mit Dampftechnologie und Nährstoffflüssigkeiten arbeitet. Statt im Medizinmarkt wird VapEar zunächst im Wellnessbereich positioniert. Eine umfassende Marktanalyse unterstützt die Strategie.

Kevin Pevalek & Alexander Köhli, 2024

Art der Arbeit Bachelor Thesis
Auftraggebende Sauder Medtech
Betreuende Dozierende Bellone, Veronika
Keywords Marketing, Medtech, Markteintritt, Wellness, Sauder
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Sauder Medtech, 2023 in der Schweiz gegründet, entwickelt mit dem VapEar ein innovatives Ohrpflegegerät, das Wasserdampf und natürliche Essenzen zur sanften Pflege verwendet. Der Markteintritt in die DACH-Region ist für Ende 2024 geplant, zunächst im Wellnessmarkt. Herausforderungen sind der hohe Preis und das geringe Bewusstsein für sichere Ohrpflege. Trotz des Preises bietet VapEar, ohne direkte Konkurrenz, einzigartige Vorteile. Durch gezielte Aufklärung und Marketing soll die Akzeptanz gesteigert und ein erfolgreicher Markteintritt durch eine Multi-Vertriebsstrategie erreicht werden.
Die Markteintrittsstrategie für den VapEar basiert auf einer umfassenden Markt- und Unternehmensanalyse. Aufgrund strenger medizinischer Regulierungen wurde der Wellnessmarkt als Einstieg gewählt, insbesondere die Segmente für traditionelle und komplementäre Medizin. Eine interne Analyse identifizierte Stärken und Schwächen, während die externe Analyse das Marktumfeld und potenzielle Substitutionsprodukte untersuchte. Die SWOT-Analyse führte zur Entwicklung einer Vertriebsstrategie mit Fokus auf direkte Kanäle. Kundenumfragen und Warentests unterstützten die Markteintrittstrategie.
Die Arbeit zielt darauf ab, eine Marktpositionierung und Markteintrittsstrategie für VapEar und EarEssence zu entwickeln. Der primäre Zielmarkt ist der Bereich der traditionellen und komplementären Medizin, ergänzt durch den Beauty-Markt. Eine Wettbewerbsanalyse zeigt, dass VapEar aufgrund seiner Hygiene-, Präventions- und Entspannungseigenschaften sowie seiner Sicherheit eine einzigartige Position einnimmt, jedoch einen deutlich höheren Preis hat als Konkurrenzprodukte. Die Zielgruppe sind gesundheitsbewusste, technikaffine Personen über 45 Jahren mit Ohrbeschwerden, die bereit sind, für Qualität zu zahlen. Der Preis von 359,90 CHF liegt jedoch über der Kaufbereitschaft, was eine Herausforderung darstellt. Es wird empfohlen, den Vertrieb über Aussendienstmitarbeiter und einen Webshop zu starten, begleitet von Aufklärungskampagnen über die Risiken herkömmlicher Ohrpflege. Eine Preisbündelung mit den EarEssence Produkten könnte die Preiswahrnehmung verbessern. Kundenrezensionen und Warentests sind entscheidend, um Vertrauen und Marktakzeptanz zu gewinnen. Alle Massnahmen sollen durch Schlüsselkennzahlen überwacht werden, um den Erfolg sicherzustellen.
Studiengang: Betriebsökonomie (Bachelor)
Vertraulichkeit: öffentlich
Art der Arbeit
Bachelor Thesis
Auftraggebende
Sauder Medtech, Amriswil
Autorinnen und Autoren
Kevin Pevalek & Alexander Köhli
Betreuende Dozierende
Bellone, Veronika
Publikationsjahr
2024
Sprache der Arbeit
Deutsch
Vertraulichkeit
öffentlich
Studiengang
Betriebsökonomie (Bachelor)
Standort Studiengang
Brugg-Windisch
Keywords
Marketing, Medtech, Markteintritt, Wellness, Sauder