Ziel der Arbeit ist es, die Implementierung des Moduls ‹Projektverwaltung› im Abacus-System zu realisieren. Dies soll der Bänziger Partner AG ermöglichen, ihre Finanzdaten genau zu verwalten und fundierte Entscheidungen bei strategischen Planungen zu treffen. Ein weiterer Fokus liegt auf der genauen Finanzberichterstattung, Kostenkontrolle und der effizienten Verwaltung der Unternehmensressourcen.

Die Implementierung des Moduls ‹Projektverwaltung› im Abacus-System brachte eine massgeschneiderte Lösung für die Bänziger Partner AG. Projektstammdatenmaske und -struktur wurden definiert, um eine effiziente Verwaltung zu ermöglichen. Finanzberichterstattung und Kostenkontrolle wurden durch die Strukturierung des Kontenplans, der Kostenstellen und -träger sowie der Leistungsarten sichergestellt. Die optimierte Intercompany-Verrechnung gewährleistete reibungslosen Geldfluss zwischen Geschäftsbereichen. Das Abacus-System optimierte Buchhaltungs- und Finanzprozesse und KMU-Kontenplan.

Die Integration und Abstimmung der zahlreichen Prozesse stellten eine Herausforderung dar, die jedoch erfolgreich gemeistert wurde. Während des Testens traten einige Mängel auf, die systematisch identifiziert und behoben wurden. Die gezielte Adaption des Abacus-Systems erhöhte insgesamt die Effizienz und Präzision in der Projektverwaltung. Die Arbeit verdeutlicht, wie die Anforderungen der Bänziger Partner AG durch die Einführung des Moduls ‹Projektverwaltung› im Abacus-System erfüllt wurden. Die Delta Office AG hat erfolgreich dazu beigetragen, die Geschäftsabläufe, die Analyse der Selbstkosten und die Unternehmensführung der Bänziger Partner AG zu verbessern und somit eine höhere Effizienz und Genauigkeit in der Projektverwaltung zu erreichen.