Gegründet im Jahr 1999, hat sich die Städtli Optik zu einem angesehenen Fachgeschäft entwickelt. Nach der Übernahme durch die neue Geschäftsleitung im Jahr 2022 wurde deutlich, dass eine Modernisierung notwendig ist, um den aktuellen Standards und Kundenanforderungen gerecht zu werden. Das Geschäft benötigt eine Renovation, um die Effizienz zu steigern und ein zeitgemässes Erscheinungsbild zu schaffen. Dabei sind finanzielle Machbarkeit, Marktbedingungen und Change Management entscheidend.

Die Arbeit gliedert sich in theoretische Analysen und deren praktische Anwendung auf die Städtli Optik. Eine umfassende Branchenanalyse, basierend auf Daten des Optikerverbands, wurden durchgeführt und die geeignete Organisationsstruktur für die Städtli Optik definiert. Der Finanzplan wurde mithilfe von Informationen von Lieferanten, Architekten und Banken erstellt. Modelle des Lean Managements und Change Managements, wie das Drei-Phasen-Modell von Lewin, wurden berücksichtigt, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

Die Finanzanalyse zeigt, dass der geplante Umbau der Städtli Optik mit knapp CHF 400.000 finanziell machbar ist, wobei CHF 200.000 durch ein Darlehen gedeckt werden. Die solide Liquidität und positive Erfolgskennzahlen des Unternehmens ermöglichen zusätzliche Eigenmittel und eine schnelle Amortisation des Darlehens. Risiken wie Kostenüberschreitungen und Finanzierungslücken können durch detaillierte Kostenschätzungen und kontinuierliche Überwachung minimiert werden. Langfristig wird der Umbau die Effizienz steigern und die jährliche Anzahl der Refraktionen erhöhen, was zusätzliche Umsätze generiert. Trotz starkem Wettbewerb bietet die Renovation die Chance, sich zukunftsfähig zu positionieren und ein einzigartiges Markenimage zu etablieren. Die Modernisierung der Geschäftsräume und Optimierung der Abläufe verbessern die Effizienz und Kundenzufriedenheit. Diese Massnahmen unterstreichen das Engagement der Geschäftsleitung, das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Eine klare Vision und definierte Unternehmenswerte sind entscheidend, um die Veränderungen erfolgreich umzusetzen und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.