Das digitale Tool hat Potenzial, Leben zu retten, indem es schnelle Hilfe in Notfallsituationen bietet. Bisher fehlt jedoch eine effektive Strategie, um das Tool in der DACH-Region zu verbreiten und eine breite Nutzerbasis zu erreichen. Somit wird insbesondere die Forschungsfrage behandelt, welche Schlüsselfaktoren bei der Erstellung einer erfolgreichen Reseller-Strategie für das Tool berücksichtigt werden sollten, um eine effektive Marktdurchdringung und Umsatzsteigerung zu gewährleisten.

Um diese Forschungsfrage zu beantworten, wurde ein umfangreicher methodischer Ansatz gewählt. Eine vertiefte Literaturrecherche legte die theoretischen Grundlagen fest und wird danach in den Schritten Vorbereitung, Entwicklung, Implementierung und Monitoring der Reseller-Strategie beleuchten, damit daraus konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet werden können. Hierfür wird eine detaillierte Analyse unter Zuhilfenahme von Modellen wie SWOT, PESTEL und Porters-Five-Forces verwendet, um die aktuelle Marketingstrategie und das gesamte Umfeld des Unternehmens zu bewerten.

Aus den entwickelten Erkenntnissen resultiert, dass das Unternehmen über starke technologische Fähigkeiten und eine solide Markenpräsenz verfügt. Zudem erkennt sie die Möglichkeit ihre Präsenz in wachsenden Märkten zu expandieren sowie Gebrauch vom technologischen Fortschritt zu machen. Allerdings muss sich das Unternehmen der Herausforderung der begrenzten geografischen Reichweite stellen sowie der unzureichenden Kundensegmentierung ihrer Strategie. Ausserdem besteht das Risiko des verstärkten und umstrittenen Wettbewerb und regulatorischen Veränderungen, die kontinuierlich beachtet werden sollten. Basierend auf dieser Untersuchung wird eine Reseller-Marketingstrategie entwickelt, die die gezielte Auswahl und Schulung der Reseller sowie eine flexible Vergütungsstruktur umfasst. Der gewünschte Nutzen dieser Strategie liegt in der Steigerung der Bekanntheit und Nutzung des digitalen Tools, wodurch mehr Menschen in Notsituationen schnelleren Beistand erhalten können. Langfristig soll dies die Marktführerschaft des Unternehmens in der DACH-Region festigen und zu einer nachhaltigen Umsatzsteigerung führen.