Das primäre Ziel dieser Studie besteht darin, ein integriertes Kostenmanagementsystem zu entwickeln, welches eine eindeutige Strukturierung der Kostenstellen und eine exakte Kostenrechnung nach Profitcentern ermöglicht. Durch die Transparenz und Effizienzschaffung soll das System das Management unterstützen.

Die Auswertung basiert auf einer gründlichen Literaturrecherche und einer ausführlichen Analyse der aktuellen Kostenstrukturen der Aarvia Bau AG. Dies wird durch Interviews mit wichtigen Persönlichkeiten des Unternehmens, einschließlich des Leiters des Profitcenters, ergänzt. Auch die Reduzierung der Komplexität in der Kostenstellenstruktur führt zu einer Erleichterung der täglichen Buchhaltungsarbeit und einer Verringerung der Fehlerquote im Unternehmen.

In kurzen Worten kann festgehalten werden, dass die erarbeiteten Kostenstellen- und Profitcenterrechnungen für die Aarvia Bau AG als nützliche Werkzeuge dienen, um ihre Kostenstrukturen zu optimieren und die notwendige Rentabilität zu schaffen. Eine effektivere Kostenkontrolle und eine transparentere Finanzberichterstattung werden durch diese Arbeit geschaffen, was dem Unternehmen hilft, seine strategischen Ziele zu erreichen und sich erfolgreich im Markt zu behaupten. Der neue Kostenstellenplan dient der Unternehmung als Unterstützung für Kostenanalysen. Das Projekt „Implementierung der Kostenrechnung“ wird bis Ende 2024 im ERP-System Abacus verwirklicht.