Mitarbeitenden-Bonussystem zur Steigerung der Identifikation und Bindung

Im Rahmen dieser Arbeit wurde ein Bonussystem entwickelt, das darauf abzielt, die Motivation und Bindung der Mitarbeitenden bei einem Leuchtenhersteller nachhaltig zu fördern. Ziel war es, ein transparentes System zu schaffen, das finanzielle sowie nicht-finanzielle Entlohnungsformen bietet.

Pathmanathan, Aranhen & Halili, Blertim, 2024

Art der Arbeit Bachelor Thesis
Auftraggebende Leuchtenhersteller
Betreuende Dozierende Müller, Richard
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Der Leuchtenhersteller steht vor der Herausforderung, seine Mitarbeitenden langfristig zu motivieren und an das Unternehmen zu binden, insbesondere angesichts wachsender Erwartungen an Lohnerhöhungen und eines angespannten Arbeitsmarktes mit Fachkräftemangel. Die bestehenden Mitarbeitenden-Benefits sind nicht ausreichend, um die Erwartungen und die Motivation der Belegschaft nachhaltig auf einem hohen Niveau zu halten. Ein neues Bonussystem sollte entwickelt werden, das diese Herausforderungen adressiert und gleichzeitig die Leistungen der Mitarbeitenden angemessen honoriert.
Zur Entwicklung des Bonussystems wurden zehn Vollzeitangestellte und zwei HR-Fachpersonen befragt, um deren Perspektiven und Erwartungen zu ermitteln. Basierend auf den Ergebnissen dieser Interviews sowie auf relevanten Theorien und Modellen zur Motivation und Mitarbeitendenbindung wurde das Bonussystem konzipiert. Dieses System berücksichtigt verschiedene Parameter wie Betriebszugehörigkeit, Krankheitstage oder die Teilnahme an Firmenevents. Zusätzlich wurden nicht-finanzielle Vergütungsoptionen in das System integriert, die den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht werden.
Ein massgeschneidertes Bonussystem wurde entwickelt, das ausschliesslich auf objektiv messbaren Parametern basiert. Diese umfassen Kriterien, die durch klare, zahlenbasierte Methoden bewertet werden, um Fairness und Transparenz sicherzustellen. Das System bietet eine flexible Kombination aus finanziellen und nicht-finanziellen Vergütungen in Form eines Cafeteria-Modells, bei dem Mitarbeitende zwischen zusätzlichen Ferientagen, Mahlzeitengutscheinen für die firmeneigene Kantine und monetären Auszahlungen wählen können. Regelmässige Überprüfungen und Anpassungen sorgen dafür, dass das System langfristig die Bindung der Mitarbeitenden an das Beleuchtungsgeschäft stärkt und ihre Zufriedenheit erhöht. Ein klares Ziel ist dabei, die Mitarbeitenden durch transparente und gerecht bewertete Boni zu motivieren und das Unternehmen als attraktiven Arbeitsplatz zu positionieren.
Studiengang: Betriebsökonomie (Bachelor)
Keywords Bonussystem, Mitarbeitendenmotivation, Mitarbeitendenbindung
Vertraulichkeit: vertraulich
Art der Arbeit
Bachelor Thesis
Auftraggebende
Leuchtenhersteller
Autorinnen und Autoren
Pathmanathan, Aranhen & Halili, Blertim
Betreuende Dozierende
Müller, Richard
Publikationsjahr
2024
Sprache der Arbeit
Deutsch
Vertraulichkeit
vertraulich
Studiengang
Betriebsökonomie (Bachelor)
Standort Studiengang
Olten
Keywords
Bonussystem, Mitarbeitendenmotivation, Mitarbeitendenbindung