Angesichts des vom Bundesamt für Statistik prognostizierten Bevölkerungswachstums, des demografischen Wandels und des steigenden Fachkräftebedarfs bis 2050 wird sich der Wettbewerb um junge Talente weiter zunehmend verschärfen. Folglich ist es von entscheidender Bedeutung, die Bedürfnisse der jungen Generation zu erfassen und gezielte Massnahmen zu ergreifen, um die Attraktivität als Ausbildungsbetrieb zu erhöhen.

Eine umfassende Literaturrecherche bildet die Grundlage dieser Arbeit, die durch eine quantitative und qualitative Online-Befragung von 170 Lernenden ergänzt wurde. Diese Methodik ermöglicht es, sowohl die theoretischen Grundlagen als auch die praktischen Erfahrungen der Lernenden in die Analyse einzubeziehen, um fundierte Handlungsempfehlungen zu entwickeln.

Die Ergebnisse der Befragung zeigen, dass die Lernenden der Generation Z hohe Ansprüche an ihr Arbeitsumfeld stellen. Gleichzeitig erreichen Aspekte wie ein respektvoller Umgang und ein positives Teamklima besonders hohe Zufriedenheitswerte. Diese Ergebnisse verdeutlichen das Potenzial, die Zufriedenheit und Motivation der Auszubildenden weiter zu steigern. Auf Basis dieser Erkenntnisse wurden konkrete Handlungsempfehlungen entwickelt. Zu den vorgeschlagenen Massnahmen gehören innovative Ansätze wie die Einführung eines Rotationssystems, der interkulturelle Austausch und ein Buddy-System. Diese Massnahmen zielen darauf ab, die Work-Life-Balance zu verbessern, flexible Arbeitszeiten zu ermöglichen und ein unterstützendes und abwechslungsreiches Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Umsetzung dieser Massnahmen ist entscheidend, um junge Talente zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Durch kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassung an die Bedürfnisse der neuen Generation kann die Manor AG sicherstellen, dass sie auch in Zukunft als attraktiver und wettbewerbsfähiger Ausbildungsbetrieb wahrgenommen wird, der junge Talente anzieht und fördert.