Die W. Beyeler AG, bekannt für hochwertige Feinkostprodukte wie Mayonnaisen, Senfarten und Salatsaucen, steht vor der Herausforderung, Tradition mit Innovation zu verbinden und eine nachhaltige Unternehmensführung zu gewährleisten. . Die zentrale Forschungsfrage lautet: "Wie kann integratives Leadership in einem familiengeführten Unternehmen wie der W. Beyeler AG implementiert werden, um eine wirtschaftliche und soziale Entwicklung zu fördern, welche die implizite Unternehmenskultur und die Mitarbeiterbindung stärkt?

Für die Bachelorthesis wurde zunächst eine umfassende Literaturrecherche durchgeführt. Ergänzend wurden qualitative und quantitative Forschungsmethoden angewendet, darunter halbstrukturierte Interviews mit der Geschäftsführung und eine umfangreiche Mitarbeiterumfrage. Diese Methodenkombination ermöglichte tiefgehende Einblicke in die bestehenden Führungsstrukturen und -praktiken sowie in die Wahrnehmung und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Auf dieser Grundlage wurden Handlungsempfehlungen erarbeitet, die mittels einer Nutzwertanalyse ausgewählt, gründlich bewertet und priorisiert wurden.

Die Ergebnisse dieser Bachelorthesis zeigen, dass die Implementierung von integrativem Leadership potenziell zu einer signifikanten Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung führen kann. Folgende Handlungsempfehlungen wurden entwickelt, um das integrative Leadership bei der W. Beyeler AG zu verbessern: 1. Förderung von Teamautonomie: Teams sollen ermutigt werden, eigenverantwortlich zu arbeiten und Entscheidungen zu treffen, um die Eigenverantwortung und das Engagement der Mitarbeiter zu stärken. 2. Entwicklung transparenter Kommunikationsprozesse: Klare und offene Kommunikationskanäle etablieren, um den Informationsfluss zu verbessern und Missverständnisse zu vermeiden. 3. Nachhaltige Geschäftspraktiken implementieren: Umweltfreundliche und soziale Praktiken in alle Geschäftsbereiche integrieren, um die ökologische und soziale Verantwortung des Unternehmens zu stärken. 4. Kostenoptimierung durch Prozessverbesserung: Bestehende Prozesse analysieren und optimieren, um Effizienz zu steigern und Ressourcen besser zu nutzen. Die Umsetzung dieser Handlungsempfehlungen stärkt das integrative Leadership und trägt nachhaltig zum langfristigen Erfolg der W. Beyeler AG bei.