In der vorliegenden Arbeit wurde eine Internationalisierungsstrategie für die PRiOT AG entwickelt, ein Schweizer Unternehmen, das sich auf das Messen, Übertragen und Analysieren von Daten spezialisiert hat. Ziel war es, fundierte Handlungsempfehlungen für die Expansion der PRiOT AG in internationale Märkte zu erarbeiten und das optimale Produkt für den vielversprechendsten Markt zu definieren.

Die Untersuchung begann mit einer Analyse der aktuellen Marktbedingungen und dem Verständnis der Anforderungen internationaler Märkte. Dies umfasste eine umfassende Literaturrecherche sowie Experteninterviews, die praktische Einblicke und spezifische Marktinformationen lieferten. Diese Methodenkombination ermöglichte eine tiefgehende Analyse der potenziellen Zielmärkte und Produkte.

Die Ergebnisse zeigten, dass Deutschland als Zielmarkt besonders vielversprechend ist. Deutschland bietet eine erhebliche Marktgrösse, wirtschaftliche Stabilität und kulturelle Nähe zur Schweiz, was die Markteintrittsbarrieren reduziert. Das Klimamonitoring wurde als das Produkt mit dem grössten Potenzial identifiziert, dank seiner einfachen Installation, der breiten Anwendbarkeit und des hohen Nachfragepotenzials in verschiedenen Industrien. Zusammengefasst empfiehlt die Arbeit, den Fokus der Internationalisierungsstrategie auf das Klimamonitoring zu legen und Deutschland als ersten Zielmarkt zu priorisieren. Eine gezielte Marketingstrategie und strategische Planung des Markteintritts sind entscheidend für den Erfolg der Internationalisierung. Die Ergebnisse bieten der PRiOT AG eine fundierte Grundlage für die nächsten Schritte in der internationalen Expansion.