Zukünftige Organisationsstruktur der libs am Standort Heerbrugg
Eine angenehme Arbeitsatmosphäre und motivierte Mitarbeitende sind für ein Unternehmen
zentral. Menschen übernehmen immer mehr Aufgaben und überlasten sich dadurch schnell.
Langfristig gesehen ist das ungesund und es entsteht eine demotivierende Stimmung. Wie
können Unternehmen dem gegensteuern?
Karovic, Ana & Aliji, Ermira, 2023
Art der Arbeit Bachelor Thesis
Auftraggebende libs Industrielle Berufslehren Schweiz
Betreuende Dozierende Minnig, Christoph
Keywords Organisation, Organigramm, Prozess, Lernende, Schnupperlernende
Views: 53 - Downloads: 17
libs bildet Lernende für industrielle Berufslehren aus und stellt ihren Partnerfirmen
kompetenten Nachwuchs als Fachkräfte zur Verfügung. Die Mitarbeitenden der libs sind
mehrheitlich Berufsbildende, die ihre eigenen Lernenden rekrutieren und durch die gesamte
Ausbildung begleiten. Der libs Standort Heerbrugg ist schnell gewachsen, und die
Mitarbeitenden stossen an ihre Grenzen. Ziel dieser Arbeit ist es, die Verantwortungsbereiche zu
analysieren, Prozesse zu verstehen und eine neue Organisationsstruktur vorzuschlagen,
welche die Berufsbildenden entlasten soll.
Zu Beginn wurden drei Forschungsfragen definiert. Diese Fragen sollten durch eine erste
Literaturrecherche und anschliessende Experteninterviews beantwortet werden. Die
Interviews sollten zusammengefasst und nachfolgend ausgewertet werden. Durch die
Verknüpfung der Literaturrecherche und den Ergebnissen aus den Interviews werden
geeignete Lösungsoptionen erarbeitet. Die Experteninterviews sind von grosser Bedeutung,
da sie die Basis für die Arbeit darstellen und dadurch auf die Bedürfnisse und Wünsche der
Mitarbeitenden eingegangen werden kann.
Bei der Bearbeitung der Thematik haben sich drei Lösungsoptionen herauskristallisiert. Die
erste mögliche Option ist die Schaffung einer Stabsstelle. Dadurch können verschiedenartige
Aufgaben mit administrativem Charakter von den Berufsbildenden an die Stabsstelle
abgegeben und dort zentralisiert werden. Die zweite Option umfasst eine Optimierung des
Schnupperlehrprozesses und hängt unmittelbar mit der Schaffung der Stabsstelle zusammen.
Die Übernahme verschiedener Tätigkeiten im Schnupperlehrprozess durch die Stabsstelle
soll zur Folge haben, dass die Berufsbildenden entlastet sind und mehr Zeit für die Betreuung
und Ausbildung der Lernenden haben. Die dritte Option ist die Optimierung des
Lehrstellenprozesses. Auch diese Option ist mit der Einführung einer Stabsstelle eng
verbunden und beinhaltet die Abgabe von sich wiederholenden und gleichen Tätigkeiten. Eine
Neuorganisation auf der Basis der vorgeschlagenen Massnahmen könnte eine positive
Entwicklung für Libs und ihre Mitarbeitenden in Heerbrugg bedeuten. Es ist zu betonen, dass
die Umsetzung eine sorgfältige Planung und Kommunikation mit allen Beteiligten erfordert.
Studiengang: Betriebsökonomie (Bachelor)
Vertraulichkeit: öffentlich