Die Unternehmung entwickelt, plant und realisiert Gebäude- und Raumlösungen in Holz. Um dies umzusetzen, sind verschiedene Software-Lösungen im Einsatz. Die Anzahl ist in den letzten Jahren gestiegen und das ERP (MS Dynamics NAV 2009 R2) hat an Bedeutung verloren.

In der ersten Phase wurde eine fundierte IST Analyse durchgeführt. Diese beinhaltet gezielte Workshops mit den zuständigen Power Usern des Unternehmens sowie eine Befragung aller Mitarbeitenden zur Softwarenutzung. In einem weiteren Schritt wurden zusammen mit dem Unternehmen geschäftskritische Prozesse ausgewählt, welche auf Messerli zur Abbildung überprüft werden sollen. Anschliessend wurden diese Prozesse analysiert und aufgezeigt, welche Module seitens Messerli in Zukunft benötigt werden.

Aus der Prozessanalyse resultiert eine Empfehlung für die Unternehmung wie die Softwarelösung Messerli die Unternehmensprozesse abdecken kann. Das methodische Vorgehen hat ergeben, dass die Komplettlösung Messerli die vom Unternehmen gestellten Anforderungen als ganzheitliches ERP erfüllt. Dadurch können mehrere bestehende Softwarelösungen abgelöst werden. Zudem ermöglicht eine einheitliche Lösung die Reduzierung von bestehenden redundanten Tätigkeiten, Datensätze sowie Fehlerquellen. Zusätzlich kann die Unternehmung durch eine Migration auf Messerli, jährlich wiederkehrende Kosten im Bereich Softwarelizenzen einsparen. Bereits nach wenigen Jahren lohnt sich die getätigte Investition in ein neues ERP. Im Grunde ergeben sich durch eine Migration auf eine Komplettlösung eine Reduktion der Heterogenität der Softwarelandschaft sowie der zum Teil vorhandenen Doppelspurigkeit. Aufgrund der getätigten Analysen und den daraus resultierenden Vorteilen, wird dem Unternehmen empfohlen, auf die Komplettlösung von Messerli zu migrieren. Die ausgesprochene Empfehlung dient dem Unternehmen als Unterstützung für ihr weiteres Vorgehen bezüglich der Beschaffung einer neuen ERP-Lösung auf 2023.