und somit internes Verständnis für den Transformationsprozess zu schaffen. Entscheidend für den Erfolg dieser umfangreichen Veränderungsprojekte ist die Unternehmenskommunikation als Erfolgsfaktor. Ihre Mission ist es, den Wert der Organisation durch ihre ganzheitliche Kommunikation positiv zu beeinflussen, indem diese Kommunikationsprozesse integriert, strategisch und interaktiv ablaufen. Ausschlaggebend dafür ist das Steuern von Themen und das professionelle Bespielen der unternehmenseigenen Kanäle.

Die Wichtigkeit konnte auch eines der führenden Unternehmen im Schweizer Elektrogrosshandel erkennen. Aus diesem Grund soll der gesamte Kommunikationsprozess mithilfe eines Corporate Newsroom eine neue, solidere Grundlage erhalten, um so eine effizientere Arbeit und einen einheitlichen Markenauftritt sicherzustellen. Dementsprechend ist das Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit eine vollumfängliche analytische Untersuchung zum Thema, welche der Unternehmung bezüglich der Reorganisation der internen sowie externen Unternehmenskommunikation als Basis für die Entscheidungsfindung assistieren soll.

Im Rahmen der Arbeit wurden für die Ausarbeitung von konkreten Handlungsempfehlungen und einem groben Umsetzungsplans zum Corporate Newsroom Experteninterviews mit den betroffenen Stakeholdergruppen durchgeführt, die durch die Realisierung eines Corporate Newsroom betroffen wären und somit bedeutende MeinungsbildnerInnen in der Analyse darstellen. Es wurden die aus den Interviews gewonnen qualitativen Aussagen gefiltert und ausgewertet und anhand von unterstützender Literatur in den passenden Themenfeldern Querverknüpfungen gebildet. Der gesamte Prozess ergibt die Machbarkeitsstudie des Corporate Newsroom, in welcher anhand der durch die Interviews gewonnenen Kernbotschaften ein grober Umsetzungsplan mit Handlungsempfehlungen ausgearbeitet wurde, welcher die Implementierung des Corporate Newsroom in sechs Schritten ermöglicht und somit die gewünschte Entscheidungsgrundlage bildet. Dabei wurde ein spezielles Augenmerk auf das Change Management gelegt, da es sich bei der Einführung eines Corporate Newsroom um einen langfristigen Change-Prozess handelt, welcher einen grossen Eingriff in die Organisationsstrukturen der internen und externen Unternehmenskommunikation bedeutet.