End-To-End Monitoring bei einem Energiekonzern: Analyse und Umsetzungskonzept als Basis für eine Neubeschaffung
Die Analyse des heutigen Monitorings angereichert mit einer Vision zur End-to-End Monitoring Sicht.
Meier, Dominik & Schibli, Linda & Bona, Raphael & Basler, Tim, 2020
Art der Arbeit Projektarbeit/Praxisprojekt
Auftraggebende Energiekonzern
Betreuende Dozierende Spahic, Maja
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Ein Energiekonzern plant auf Grund des Life Cycle, die bestehende Monitoring-Suite im
Rahmen einer GATT WTO Ausschreibung neu zu beschaffen. Hierbei sollen die
Anforderungen an ein End-To-End Monitoring berücksichtigt werden.
Das aktuelle Monitoring berücksichtigt schwerpunktmässig die Infrastruktur und nur bedingt
die Applikationsschicht, die bei dem Energiekonzern heterogen und spezialisiert ist. Diese
auf die Kundenbedürfnisse abgestimmten Applikationen beinhalten Monitoring Komponenten, die vom Lieferanten bereitgestellt werden, nicht aber in das bestehende
Monitoring eingebunden sind.
Das Projekt wurde in vier Phasen aufgeteilt.
- Definitionsphase: Das Projekt wurde initialisiert.
- Analysephase: Die Ist-Situation wurde mittels Interviews aufgenommen und mit
Literatur Recherchen ergänzt. Anhand der Aussagen wurde ein Anforderungskatalog erstellt.
- Konzeptphase: Die gewonnenen Informationen wurden in einem Konzept und einem
einheitlichen Verständnis für das End-to-End Monitoring verarbeitet. Die allgemeine
Definition wurde durch Fachliteratur aufgezeigt.
- Abschlussphase: Management Summary erstellen, Abschlusspräsentation und Projektabnahme durch Auftraggeber einholen.
Durch die Analyse, der aktuellen Monitoring Landschaft und eingesetzten Tools, hat der
Energiekonzern nun eine detailliertere Sicht auf die aktuelle Situation.
Es wurde eine einheitliche Definition geschaffen, was der Begriff End-to-End Monitoring für
den Energiekonzern AG bedeutet.
Der Mehrwert eines gut implementierten Systems wurde erarbeitet und dadurch verstecktes
Potential aufgezeigt.
Studiengang: Wirtschaftsinformatik (Bachelor)
Keywords End-to-End Monitoring, Konzept, Neubeschaffung, Ausschreibung, Ist Analyse
Vertraulichkeit: vertraulich