Im Rahmen des Projektes Stadt-Land-Märkte Bern betreiben lokale Landwirte mit Unterstützung der Landplan AG den Selbstbedienungsladen Gmüesgarage als Pilot- projekt. Ein bestehendes Informationssystem unterstützt dabei Prozesse wie Inventur und Abrechnung. Dieses System wird im Rahmen des Praxisprojektes mit zwei Funk- tionalitäten ergänzt. Erstens soll die Verwaltung weiterer Filialen in Zukunft möglich sein und zweitens soll es ein integriertes Zahlungssystem bieten. Zudem werden im Projekt Konzepte für einen 24-Stunden-Zutritt, einen integrierten Inventurprozess, eine Zahlung auf Rechnung und den Einsatz von Social Media erarbeitet. Diese vier Konzepte bilden die Grundlage für den zukünftigen Ausbau der Gmüesgarage.

Das Projekt wurde programmatisch durchgeführt. Jedes Konzept und jede Umsetzung durchliefen dabei mehrere Phasen basierend auf dem Wasserfall-Prinzip. Durch diese Kapselung konnte an mehreren Lieferobjekten parallel gearbeitet werden, ohne andere zu blockieren. Das Projekt wurde in sieben Teilprojekte anhand der erwähnten Lieferobjekte eingeteilt. Es wurden immer zwei Teilprojekte parallel durch je zwei Projektmitglieder bearbeitet.

Basierend auf Recherchen und anschliessenden Nutzwertanalysen wird SwissPass als Grundlage für die Umsetzung eines Zutrittssystems und einer Zahlungsart für Rechnungen empfohlen. Hauptgründe sind einerseits die einfache Datenhaltung und andererseits die simplen Authentisierungsverfahren für die Kundschaft. Ausserdem liegt ein Vorschlag für einen Inventurprozess vor, der den Warenausschuss des Ladens in die Monatsabrechnung miteinbezieht. Die zugehörigen Anforderungen an das System wurden in einem Konzept zusammengestellt. Aufgrund einer Ziel- gruppenanalyse und der einfachen Inhaltspflege empfiehlt das Konzept die Plattform Facebook für den Social-Media-Auftritt der Stadt-Land-Märkte Bern. Das Informationssystem Gmüesgarage ist um die Funktionalitäten für die Erfassung von Filialen erweitert, wodurch beliebig viele Standorte über dasselbe System betrieben werden können. Zudem wurde durch die Zahlungsintegration der Check-out-Prozess vereinfacht. Das Kartenterminal ist mit dem System verbunden, sodass Kunden den Betrag nicht manuell im Terminal übernehmen müssen. Die Änderungen am System wurden vom Auftraggeber und von Kunden getestet und anschliessend produktiv geschaltet.