Die Auftraggeberschaft verfügt über ein ausgeprägtes Risikobewusstsein und erfüllt die regulatorischen Anforderungen an die Risikobeurteilung. Ein unternehmensweit einheitliches Risikomanagementsystem mit standardisierten Prozessen, klar definierten Verantwortlichkeiten und einer zentralen, regelmässig aktualisierten Dokumentation bestand jedoch nicht. Ziel der Bachelorarbeit war die Entwicklung eines praxisorientierten und auf die Unternehmensgrösse abgestimmten Risikomanagementsystems.

Als Grundlage wurden wissenschaftliche Modelle und anerkannte Standards des Risikomanagements analysiert. Ergänzend wurden qualitative Interviews mit Mitgliedern der Geschäftsleitung und Bereichsverantwortlichen sowie eine Mitarbeitendenbefragung durchgeführt. Die Erkenntnisse wurden in einem Workshop gemeinsam validiert und priorisiert. Auf dieser Basis wurde ein auf die Auftraggeberschaft abgestimmtes Konzept für ein unternehmensweites Risikomanagementsystem entwickelt.

Im Rahmen der Bachelorarbeit wurde ein zentrales und praxisorientiertes Risikomanagementsystem entwickelt, das auf die Organisationsstruktur und die Bedürfnisse der Auftraggeberschaft abgestimmt ist. Das Konzept definiert einen standardisierten Prozess zur Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikosteuerung, Risikoüberwachung sowie zur Dokumentation und Berichterstattung. Ergänzend wurden Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt sowie ein zentrales Risikoregister, eine Risikomatrix und eine Top-10-Risikoliste als Hilfsmittel konzipiert. Durch die Optimierung des bestehenden Risikoregisters und die Einführung einer einheitlichen Bewertungs- und Berichterstattungsmethodik werden Risiken künftig strukturiert erfasst, periodisch beurteilt und transparent kommuniziert. Das Konzept schafft die organisatorischen und methodischen Grundlagen für ein entscheidungsorientiertes Risikomanagement und ermöglicht eine schrittweise Weiterentwicklung des bestehenden Systems.