Marketingkonzept Kanton Solothurn Tourismus

81% der Gäste des Kanton Solothurn Tourismus sind Tagesgäste mit wenig Wertschöpfung. Diese Bachelorarbeit liefert dem Kanton Solothurn Tourismus ein praxisnahes Marketingkonzept mit konkreten Massnahmen, um die Region zu einer Kurzferienregion zu entwickeln.

Dalla Via, Cyrille;Steffen, Kevin, 2026

Type of Thesis Bachelor Thesis
Client Kanton Solothurn Tourismus
Supervisor Casanova, Marco
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Der Kanton Solothurn Tourismus (KST) vereint acht Regionen (Bucheggberg, Egerkingen, Grenchen/Jurasonnenseite, Naturpark Thal, Olten, Schwarzbubenland, Solothurn und das Wasseramt) mit vielfältigen Natur-, Kultur- und Outdoorangeboten. Die Rollenverteilung zwischen dem KST und den Regionen ist jedoch unklar. Die Zentralstelle verfügt über nur 1.5 Vollzeitstellen und eine einheitliche Buchungsstruktur fehlt. Ausserdem liegt die touristische Wertschöpfung deutlich unter dem Potenzial, wenn man sie z. B. mit der Region Graubünden vergleicht.
Basierend auf internen Unterlagen, diversen Experteninterviews sowie tiefgründiger Fachliteratur und Vergleichsdaten aus den Regionen Ostschweiz Tourismus und Graubünden analysierte die Autorschaft den KST anhand des erweiterten Marketing-Mix der 7P’s (Product, Price, Promotion, Place, People, Process und Physical Evidence). Die interne-, Kunden-, und externe Analyse mündete anschliessend in einer SWOT-Analyse. Darauf aufbauend entwickelte die Autorschaft Ziele, Strategien und konkrete Handlungsempfehlungen für den KST.
Die Analyse zeigt, dass der KST mit diversen Fakten punktet. Zum einen mit der zentralen Lage im Mittelland, dem vielfältigen Angebot (Natur, Kultur und Outdoor) und der wachsenden digitalen Reichweite (im Jahr 2025 +65% Webseitenaufrufe im Vergleich zum Vorjahr). Die Schwächen sind eine unklare Markenführung und das ungenützte Potenzial des Newsletters. Die Autorschaft empfiehlt eine Differenzierungsstrategie, welche den KST für Familien und Personen ab 50 Jahren als Ausflugs- und Kurzferienregion positioniert. Die Massnahmen umfassen eine gezielte Preisdifferenzierung in der Nebensaison, eine einheitliche Buchungslogik über alle Regionen, regionsübergreifende Pauschalangebote, den Ausbau von Vertriebspartnerschaften und einen einheitlichen digitalen Markenauftritt mit einem verstärkten Newsletter. Dieses Konzept dient dem KST als Grundlage für die zukünftige Marktbearbeitung und stärkt die Positionierung des KST als attraktive Kultur-, Natur- und Kurzferiendestination. Der Erfolg hängt jedoch von der konsequenten Umsetzung durch den KST und den jeweiligen Regionen sowie von einer laufenden Erfolgskontrolle ab.
Studyprogram: Betriebsökonomie (Bachelor)
Keywords Marketing, Tourismus, Kanton Solothurn
Confidentiality: öffentlich
Type of Thesis
Bachelor Thesis
Client
Kanton Solothurn Tourismus, Olten
Authors
Dalla Via, Cyrille;Steffen, Kevin
Supervisor
Casanova, Marco
Publication Year
2026
Thesis Language
German
Confidentiality
Public
Studyprogram
Betriebsökonomie (Bachelor)
Location
Olten
Keywords
Marketing, Tourismus, Kanton Solothurn