Der Adventskalender vereint lokales Kunsthandwerk mit sozialem Engagement, verfügt über hohes emotionales und künstlerisches Potenzial, das bislang weder strategisch noch kommunikativ ausgeschöpft wird. Die bisherige Vermarktung ist wenig strukturiert, digitale Kanäle werden kaum genutzt, und eine gezielte Ansprache neuer Zielgruppen fehlt.

Die Analyse basiert auf qualitativen Interviews mit relevanten Stakeholdern und der Auswertung interner Unterlagen. Ergänzend wurden theoretische Grundlagen aus Nonprofit-Marketing, Fundraising und Wirkungskommunikation herangezogen. Als methodische Basis dienten der erweiterte Marketing-Mix (7 Ps) und das AIDA-Modell zur Strukturierung der Zielgruppenansprache und Aktivierung.

Es wurde ein ganzheitliches Marketingkonzept mit differenzierter Zielgruppensegmentierung erarbeitet. Neben traditionsbewussten Käuferinnen und Käufern sowie sozial engagierten Einzelpersonen wurden Unternehmen als Grossabnehmende und junge, digital affine Menschen identifiziert. Für jede Gruppe wurden spezifische Ansätze zu Gestaltung, Kommunikation und Distribution entwickelt, die modular einsetzbar sind. Ein realistischer Umsetzungsplan deckt alle Phasen von der Konzeption bis zur Wirkungsmessung ab. Die Empfehlungen sind praxisnah, skalierbar und unmittelbar umsetzbar, wodurch die Arbeit einen konkreten Beitrag zur Weiterentwicklung eines Produkts leistet, das soziale Wirkung mit kultureller Identität verbindet.