Im Vergleich zu anderen Immobilienmarktplätzen und dem Bundesamt für Statistik hat die Zivag Verwaltungen AG eine hohe Leerstandsziffer. Deshalb werden in der vorliegenden Bachelorarbeit im Auftrag der Zivag Verwaltungen AG unter anderem die Daten zum Leerstand untersucht und mit denen anderer Immobilienmarktplätze und des Bundesamtes für Statistik verglichen. Anschliessend werden Handlungsempfehlungen mit einem Monitoring-Tool dargelegt.

Die These dazu lautet wie folgt: Die Leerstandsziffer ist bei den Liegenschaften der Zivag Verwaltungen tendenziell höher als beim Bundesamt für Statistik. Diese These wird anhand von Analysen und Vergleichen der vorhandenen Daten überprüft. Die Daten zum Vergleich wurden online oder mithilfe der Programmiersprache R heruntergeladen. In der Projektarbeit werden die Daten der Zivag Verwaltungen AG des Bundesamtes für Statistik und Homegate analysiert und miteinander verglichen.

Zudem wird in dieser Arbeit die Zivag Verwaltungen AG kurz vorgestellt, ausgewählte Informationen zur Verwaltung werden erläutert und der Wandel in der Schweiz bezüglich des Leerstands wird thematisiert. Die Analyse der Daten wird mit der Programmiersprache R vorgenommen und zeigt, dass die Zivag Verwaltungen AG eine hohe Differenz bei den Leerständen aufweist, was die These bestätigt. In der Bachelorarbeit werden einige Handlungsempfehlungen und zwei Monitoring-Tools erklärt, welche sich auf die folgenden gewonnen Erkenntnisse beziehen: Die Zivag Verwaltungen AG verwendet zurzeit falsche Formeln für die Leerstandsquote, die Datensätze müssen bereinigt werden und die Prozesse sollten umfassender für zukünftige Analysen betrachtet werden. Die Implementierung und das weitere Vorgehen bezüglich der Handlungsempfehlungen sind nicht Teil der Arbeit und werden deswegen nicht erarbeitet.