Die Arbeit befasst sich mit einem Schweizer KMU, welches eine Abnahme des Unternehmensumsatzes sowie der Kundenfrequenz beobachtet. Im Rahmen der Arbeit stellt sich die Frage über die weitere Geschäftstätigkeit. Die Firma sucht nach einer möglichen Lösung über die Weiterführung des Unternehmens. Sollte keine Lösung zur weiteren Geschäftstätigkeit gefunden werden, so steht die Liquidation des Unternehmens ebenfalls zur Auswahl.

Im Rahmen dieser Arbeit will die Firma diesen Veränderungen nachgehen und als ersten Schritt eine Unternehmensanalyse durchführen. Anschliessend soll eine Entscheidung über die weitere Geschäftstätigkeit des Unternehmens getroffen werden. Basierend auf der Entscheidung wird die Unternehmenstätigkeit entwederweiter und ohne strategische Änderungen fortgeführt oder geändert und strategischangepasst. Sollte keine der beiden Optionen dem Unternehmen passen, so wird das KMU liquidiert werden müssen.

Durch diese Arbeit konnte das KMU hinsichtlich Marketing, Positionierung des Unternehmens sowie Stärken und Schwächen ausführlich analysiert werden. So wurde der Aufbau des Unternehmens von Grund auf beschrieben. Die Arbeit ermöglichte dem Unternehmen zwei Vorteile: Einerseits wurde die aktuelle Unternehmenssituation analysiert und beschrieben, wodurch ein Überblick über das Unternehmen verschafft wurde. Andererseits konnten die Stärken und Schwächen sowie die gemachten Fehler des Unternehmens beleuchtet werden. Die anschliessende Analyse der möglichen Fortführungsszenarien ermöglichte schliesslich die Entscheidungsfindung für die weitere Geschäftstätigkeit des Unternehmens.